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西安军工装备制造业的现状如何?
2020-01-14 21:15

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  展开全部陕西是我国的军工大省、强省,军工企业数量在全国名列前茅,其中,西安的军工企业、国防科研院所数量在全国领先。

  “十五”期间,一航庆安的防务产品和压缩机产品均有了快速的发展:经济效益大幅提高、航空产品科研生产取得丰硕成果,主要民品空调压缩机快速增长,调整与改革工作稳步推进,管理水平在实践中不断提高,人力资源,企业文化建设卓有成效。

  谈到发展前景,曹怀根介绍说,一航庆安“十一五” 的发展指导思想是以突出航空及空调压缩机的业务重组为中心,完成企业结构调整;重点发展以飞机武器发射装置和飞行操纵控制系统为主导领域的飞机、导弹、舰船、车辆配套产品。提升核心竞争力,通过突出科技创新、管理创新、机制创新,推动一航庆安持续发展、逐步把一航庆安建成产品有竞争力、技术有创新力、资产有增值力、内部有凝聚力,国内一流、国际知名的企业。

  曹怀根说,一航庆安专注于机载行业和空调制冷行业,50年的发展历程波折起伏。进入21世纪,一航庆安迎来了新的发展起点。目前,整个班子带领全体干部职工,明确了目标——向航空为本、军民结合、国内一流、国际知名的现代化企业而奋进。即:主导产品的技术水平要达到国际的主流水平或领先水平。在防务产品方面,正在开发的新品将紧跟主流水平;民品方面,在与日、美、韩等国的竞争中处于行业的前列。“十一五”末,销售收入达到40~50亿元,2005年将达到20亿元。要拥有一支强悍的创新团队,凝聚着高水平的技术开发精英、经营管理专家和技术精湛的能工巧匠。

  针对以航空为本求发展。曹怀根说,要从四个方面着手:一是以航空为主线——紧抓一条主线,紧跟先进水平,不断开发新产品,进入国际主流、先进水平的领域和行业。目前一航庆安的前襟翼驱动系统与英美德并驾齐驱。二是拓展五个领域:运输机、客机机载设备领域、航天领域、舰船领域、战车领域、民用高技术设备领域。三是利用转包生产构建通往国际航空配套市场的桥梁。四是进入三个市场:国际航空配套件市场、国际新型客机组件、部件供应市场和航空机载设备维修市场。

  关于企业在国防工业的定位。曹怀根强调,一方面,要围绕“飞行器、武器(发射)操纵控制系统及装置”主导专业加速建设基础研究实施、培养锻炼人才、更新完善研究手段、提升研究开发水平。另一方面,要从队伍、机制、产品、设施、手段等几个方面强化核心竞争力,以液、电、气、机系统集成和关键装置研发为专长,推动飞行器、武器(发射)操纵控制系统及装置研发生产基地建设,将一航庆安发展成为中国空、天、海、陆操纵控制系统及装置的研发生产中心,建设成为国际航空操纵控制装置的供应基地。

  面对国际一流的竞争高手,庆安集团必须持续保持技术创新的优势、激励高效的优势、品质领先的优势、成本倒推的优势、团队拼搏的优势,使庆安压缩机产业成为国际前五名的品牌产业。曹怀根强调,压缩机的强势建设,必须从五个方面着手:一要加大激励力度,建设强势研发队伍、技术队伍和管理队伍。二要建设制冷产业科研基地,强化技术开发。三要着力市场预测、制定研发战略,确保研发方向的前瞻性。四要注重品牌经营,以空调器标识内置庆安压缩机为目标。五要扩大生产规模,进军国际前列。

  吸引人才、打造技术领先的队伍建设是企业发展的根本性问题。曹怀根指出,“十一五”期间,一航庆安将按照“增加人才总量,提高人才质量,改善人才结构,构筑人才优势”的原则和要求,建立完善育人、引人、用人、留人机制,为企业快速发展提供人力资源支持。培养、造就和储备一批高层次人才队伍,实现人才资源的合理配置,改善人才队伍整体结构。具体做法:在军品上一是实行双关键岗位(关键岗位上的关键人员)津贴,二是在住房分配上,拿出集资建房的40~50%用于奖励。三是在荣誉方面,评选出了“庆安杰出人才”。在民品上,实行课题承包奖励制、项目招标制等多项制度。营造尊重知识、尊重人才的浓厚氛围,也为提高企业经济效益、推动企业的发展奠定了良好的基础。

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